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常見問題
ISO20000能力計劃如何制定?
能力計劃從簡單了說,就是評估需求與當前能力的差異,然后作出改進計劃。具體了說,就是首先預測未來一年的業(yè)務能力需求,再將業(yè)務需求分解成對IT服務的能力需求,進而分解到IT資源的能力需求上,然后,再評估當前IT資源(軟件、硬件、環(huán)境、人員等)是否能夠滿足未來一年的需求。滿足,就皆大歡喜;不滿足,就考慮怎么改進。
如何通過ISO20000的認證?與ISO9001認證有何不同
IT服務管理體系標準ISO 20000由國際標準化組織發(fā)布,包括兩部分,第一部分是IT服務管理規(guī)范;第二部分是IT服務管理實踐. 第一部ISO20000IT服務管理規(guī)范描述了組織創(chuàng)建、實施、檢查和改進IT服務管理體系的具體要求,審核組織可以依據(jù)此標準審核IT服務管理體系的完整性和運營的有效性。第二部分ISO20000IT服務管理實踐描述了IT服務管理管過程的實踐指南,描述了IT服務管理體系涉及的13個流程。